2012年12月24日 星期一

問問題與找答案《經理人月刊》2012年11月號



一個實驗中的數位媒體部門,歷經兩年摸索後,在今年做明年預算時,被我要求虧損金額必須減半,主管完全不能接受這個指令,他告訴我,他想不出能讓虧損減半的方法。
「如果你想不出能讓虧損減半的方法,那我會結束這個部門,因為這個單位是你一手創立,沒有人會經營,你如果沒辦法,我們就『認輸』了。」我把他逼到絕路,不得不面對問題。
面對這個艱難的任務,他腦中一片空白。我嘗試幫他問問題、尋找解答。
什 麼會影響盈虧?收入與支出。收入能增加、支出能減少嗎?一定要。收入有那些項目?那一個項目最有可能增加?支出有那些項目?那一個項目最有可能減少?接著 選出最有可能增加的收入項目,那就是未來的營運策略重點,然後再問:這個營運重點項目,客戶在那裡?為什麼要買單?願意用什麼價錢購買?有需求的客戶是多 少?回答這些問題之後,產品已經清楚,市場規模也逐漸明朗。
接著就要問怎麼做。銷售人員夠不夠?好不好?有沒有好的銷售主管?銷售人員的專業夠不夠?要怎麼訓練?要不要增加好手?……
問完收入面,開始檢視支出面。主要的支出包括那些?這個問題很容易回答:因為70%的支出都是人事。那人員能不能減少?當然要減少,因為增加收入不可預期,但減少支出有決心必然可完成。那誰要離職?我看這位主管露出難色,顯然每一個人都對他很重要。
我建議他換個方向問問題。根據之前的營運設定,那些工作一定要存在?而完成這些工作的最小規模是多少人?那些工作可合併、或暫時忽略?
我再建議他,用一個最小的規模,譬如20人(現有團隊約40人)為前提,問那一個是最重要的人,然後進行排序……
我問完了許多問題後,我要他回去思考,過了兩天,他告訴我,他找到方向了。
這是一個典型的案例,當工作者面臨複雜而麻煩的情境時,如何透過問問題,然後尋求有效解決的方法,是每一個工作者必須學會的技能。
愈麻煩的情境,一定隱藏著許多複雜的元素,要有效處理,拆解問題、轉換思考就是最有效的方法。
在前述案例中,我先把問題,拆解成許多小問題,然後尋找可能的關鍵解決點,並集中心力,針對此一問題進行解決。
其次是變換思考,如果原有的工作邏輯及策略正確,事情早就解決了,因此處理複雜、麻煩的事,要先改變假設,變換思考,例如原來40人的團隊,改變成20人,就是假設前提變動,接著思考要變,策略要變,方法也要變。
學會問問題是工作者能力提升的關鍵。

一小時的實踐勝過24小時的空想(摘錄於戴晨志幽默加油站電子報 2010.1.7)



用心、細心的人,心中就會充滿信心。成敗靠用心,輸贏靠細心!人不能只是空想。

我們要做思想的主人,也要做具體實踐的人。俗話說:「一日之計在於晨。」
 
我的名字當中,有一個「晨」字,大概就是我爸媽希望我在早晨時,有志氣、肯早起,
 
儘快多讀書、多做事。所以,我是個早起的人,平常不熬夜,寫作的時間,也多半是在早晨,
 
因為,早晨是我的頭腦最清醒、最清楚的時候。也因此,我算是一個「早晨有志氣」、「晚上沒啥志氣」的人,哈!
 
不過,關於「一日之計在於晨」這句話,我倒覺得不是很正確,因為,一大早清晨時,
才來開始規劃一天要做什麼,是有點慢了。我有個習慣,每天晚上除了要檢視「今天該做的事,做完了沒」之外,
我也會在睡覺之前,把明天所該做的事,列一張清單,清楚地寫下「明天該做的事」。
所以,我會說──「一日之計在昨夜。」因為,早上如果睡得很晚,爬起來時,
腦袋還迷迷糊糊,要趕車上課、工作,哪裡還記得今天一整天要做哪些事?
沒有事前的明確計劃,可能就會出紕漏、會遺忘一些該做的事!
真的,「一日之計在昨夜」,假如我們在睡前已確定寫下明天該做哪些事,
我們心裡就會很篤定、很踏實,也會睡得很安穩,而不會在明天早上瞎著急、遺東忘西。
這,也就是所謂──「成敗靠用心,輸贏靠細心。」用心的人、細心的人,心中就會充滿更多的信心,
也會在天亮清晨的一大早,自信、愉快地開始經營一整天的時間。
在《秘密》一書中,提到所謂「吸引力法則」;作者在書中強調──一個人就像一塊強而有力的磁鐵,
會將腦中所想的、所要的,慢慢地吸引到自己身邊。
所以,我們所想的、所要的,所發生、所成就的事物,常常來自我們腦中的思想。
真的,「思想」使人有思惟、有方向、有計劃!但,想,不能是「空想」。我們要做思想的主人,
也要做具體實踐的主人。因此,「一小時的實踐,勝過二十四小時的空想!」多想想「吸引力法則」啊!
我以前三專畢業,我想出國,考托福,鍥而不捨,考了八次,終於通過考試。
我想申請美國大學,從三專直攻研究所,我做到了,也在一年半後畢業了。

我想當電視記者,我以第一名考上了。

我想申請美國大學博士班,我做到了,也三年畢業,拿到學位了!

我想在大學教書,我當上了系主任了。

我想辭職,專職寫作,成為專業作家,我也這麼做了,也做出了一些不錯的成績!
 
真的,「吸引力法則」告訴你我──你的心,開始思考、建構藍圖,
 
也積極去做、去實踐,那麼,你所想要的東西,就會逐漸地被你吸引到自己的身邊,
 
你就是一個「實踐夢想、美夢成真」的人了!
 
【成就自我 教戰守則】
 
中國大陸有一名女企業家李惠,到了四川大學的校園裡,在地上擺出了擦鞋工具,
親自為大學生來「免費擦鞋」。她,為什麼要這麼做呢?因為李惠出生於貧困家庭,
小學畢業後,就輟學到外地工作;她在建築工地幫人煮飯、幫人帶小孩、也學過裁縫。
後來,她隻身到成都擺地攤,也以修拉鍊、擦皮鞋為生。在賺了一些錢和積蓄之後,
她租了一個小店面,幫別人修鞋和乾洗衣服的服務。幾年下來,她的工作越做越大,
甚至在全中國各地開設分店。如今,她在大陸擁有二千多間的乾洗、擦鞋的連鎖店。
李惠說,她曾經到人力市場招募工作人員,可是一般大學生沒興趣做「補鞋匠」,
 
有些人做了沒幾天就辭職了。所以,她親自蹲下來幫大學生擦鞋,
 
以行動告訴面臨就業的大學生:「工作沒有高低貴賤之分,小事業也可以變成大事業。」
 
只要放下身段,有目標、堅持信念,一定會成功。

不能好高騖遠、眼高手低,凡事從卑微細節中開始學習──求職、工作先從見習、
從微小處學起;就像許多電影巨星,都是從臨時演員、跑龍套開始做起。
只要有目標、有志氣、工作用心細心,連幫別人擦鞋也能成為大老闆呀!

慧眼抓機會,慧根拚職場──大學生在校時,可以多找機會打工、工讀、實習;
畢業後,不能長期在家待業。人,就是要有企圖心,也要「學習力」、「精進力」,
讓自己在職場上脫穎而出。所以,要用「慧眼」抉擇自己的工作,也用「慧根」來展現你的實力。

小事當大事做,沒事盡量找事做──在工讀或見習時,請記得,要把每件小事盡力做好;
這,也就是「小事當大事做」的心態;而且沒事,就要盡量多開口,
主動去找事情來做。輕鬆,並不是最好的。輕鬆、沒事做,你就學不到經驗;主動找事來做,就一定學習更多。

做大人物之前,先要當小人物;成就大事之前,一定要先做小事──沒有一個人,
一開始就是「大人物」的。稱職地做好「小人物」的角色,才能被看見、被肯定,
才能被賦予重任,而逐漸成為大人物。所以,先做好每一件小事,才能成就大事,才能成為大人物呀!

認清自我,馬力全開 (摘錄於學習電子報第64文章)


改變自己的觀念,加入一個成功的環境;多看一些足以啟發自我的好書用盡您所能想到的好主意,
來尋求足以激發您潛能的方式。讓自我設限的想法在您身上結束,為下一代營造無限成功機會的新領域。
但願此則故事能成為您自己這部凱迪拉克的鑰匙,經由您的省思,只需輕輕扭轉您的態度,
點燃邁向成功的動能,讓您全力以赴,絕塵而馳。